2022年1月28日，3354cc金沙集团所属上海上咨工程造价咨询有限公司（以下简称上咨造价）在新金桥广场7楼会议厅召开了2021年度总结表彰大会。公司领导、中层干部、内设二级部负责人、总监代表，党支部、团支部、工会委员，以及先进员工代表共50人参加会议。

会上，总经理王英作了题为“阔步新征程，聚力再出发，为打造一流高端造价咨询企业而接续奋斗”的公司年度工作报告；各部门负责人签订安全工作责任书；宣读了“上咨造价2021年度表彰通报”；公司领导为受表彰员工代表颁奖并合影。

会议对公司2021年度工作进行了全面回顾，主要有五个鲜明特点：一是以百年党史为感召，政治建企立起高标尺；二是以跨越发展为目标，经营管理取得高效益；三是以深化改革为总揽，创新发展聚焦高质量；四是以建章立制为抓手，公司治理对标高水准；五是以高端咨询为引领，数字转型瞄准高起点。

会议指出，总结成绩的同时，还必须清醒地看到公司面临的突出矛盾和问题：一是发展障碍还需进一步突破；二是内部管理还需进一步规范；三是专业价值还需进一步挖掘。要始终坚持问题导向，一个一个地攻城拔寨、攻坚克难，在持续不懈地补短板、强弱项、抓提升中，推动公司建设事业不断迈上新台阶、开创新局面。

会议要求，做好2022年工作，要以坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬伟大建党精神，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实集团党委深化改革、转型发展战略部署，按照公司“一个中心、两个基本点、三件法宝、四大板块、五大战略”的总体工作思路，坚持政治建企、改革强企、质量立企、人才兴企、依法治企，全力以赴改革图强、创新跨越、突破进位，朝着“国内一流、上海领先”的高端造价咨询企业建设目标而团结奋进。

会议强调，实现年度工作目标，要强化“一个引领”、推进“五大战略”：一是强化党的建设引领；二是推进业务升级战略；三是推进改革强能战略；四是推进人才兴企战略；五是推进市场发展战略；六是推进管理创新战略。

会议号召，公司全体员按照“十四五”规划的战略部署，踔厉奋发、笃行不怠，团结向前进、一起向未来，全力打造一流高端造价咨询企业，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！